Deze uitspraak van Taiichi Ohno gaat over de strijd die Toyota heeft gevoerd met de traditionele manier van kosten calculatie door onze accountants. Deze gaan er namelijk van uit dat een gunstige kostprijs wordt behaald als:
- de capaciteit (veelal machine capaciteit) maximaal wordt benut
- de kosten worden verdeeld over de afdelingen (cost absorption)
- voorraden worden gezien als bezit (asset)
Echter, dit zijn precies zaken die rechtstreeks de moeder van alle verspillingen in de hand werpt: overproductie.
Taiichi stelt voor om alleen dat te maken wat de klant vraagt, wanneer hij dat vraagt en in de hoeveelheden die hij vraagt.
Taiichi stelt voor om alleen dat te maken wat de klant vraagt, wanneer hij dat vraagt en in de hoeveelheden die hij vraagt.
Daarnaast gaat de traditionele kostencalculatie uit van de formule: Verkoopprijs = Kostprijs + Marge. Hierbij wordt uitgegaan van het gegeven van de kostprijs en dat we nog wat willen verdienen op het product. Maar met een vrije markt bepaald de klant uiteindelijk de verkoopprijs, ofwel de marktprijs. En dan geldt opeens: Verkoopprijs – Kostprijs = Marge. Hierbij wordt duidelijk dat als we meer willen verdienen, we echt aan de kostprijs moeten werken. En zo komen we tot de stelling: “Kosten bestaan niet om alleen maar te worden berekend, ze bestaan om te worden gereduceerd.”
Bron: Lean Tweetz
Info: http://trainingenlean.nl
Geen opmerkingen:
Een reactie posten